如何带出狼一样的团队?
2018-04-19 | 浏览次数:6210

 

 

阿里加控股董事长  朱鹏翰

 何为带团队?说白了带团队就是带野心、带梦想、带欲望、带状态!

  【快战术、慢战略】

  市场环境下,“快”是战术性考虑,“慢”是战略性思考,快中有慢,慢中有快。把根扎深是成就一家真正伟大公司的基础。“快”是指:战略和产品要不断创新,最好在市场之前做出反应。“慢”是指:服务一定要做到极致,这个快不得。

  【问员工的四个问题】

  “你的梦想是什么?”

  “你现在离你的梦想有多远?”

  “为了实现梦想你准备努多大的力?”

  “需要企业为你提供什么?”

  【做人心得】

  总结四个字,“卡”“斌”“引”“尖”。卡——能上能下;斌——能文能武;引——能屈能伸;尖——能小能大。

  【远行的准备】

  中国企业要想走得更远,必须做好以下四点:稳住底盘、适时扩张、全面内控、不断创新。

  【信任的力量】

  一句“我相信你能做到”比“你必须做到”多了信任在里面,让员工能感受到“被尊重”,在此基础上他才生高度的责任感、使命感,竭尽全力地完成好工作。

  【借力】

  经营企业说到底是经营人,管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题,成功的领导者集众人之力解决企业问题。

  经营企业的过程是一个借力的过程,只有越来越多的人愿意把力借给你,企业才会成功。

  

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